NOTRE FORMATION BILAN DE COMPÉTENCE NIVEAU 02
POUR COMMENCER...
Le bilan de compétences vise à développer la capacité à prendre des décisions quant à l’orientation de sa carrière professionnelle sur la base d’une meilleure connaissance de soi et d’une meilleure connaissance de ses compétences . La capacité à analyser le marché de l’emploi, à détecter les compétences recherchées par les employeurs, à identifier des dispositifs pour se former est également développée dans le cadre du bilan de compétences.
Objectifs
pédagogiques
- Analyser les compétences professionnelles et personnelles, les aptitudes et les motivations du bénéficiaire.
- Faire un point sur ses atouts afin de les mettre en avant dans une possibilité d’évolution ou d’accès à un emploi.
- Construire un plan d’évolution réalisable dans le monde du travail (construction d’un projet professionnel ou définition d’alternative)
PROGRAMME
BILAN DE COMPÉTENCE
Développer votre PLEIN POTENTIEL
professionnel et personnel !
Prendre en compte la nature des besoins et des attentes du bénéficiaire à l'issue du bilan de compétences.
Construire conjointement un plan sur le déroulé du bilan de compétences.
Identifier vos compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et vos connaissances générales.
Mettre au point les différentes possibilités d'évolution professionnelle.
Mettre en avant vos réalisations, vos valeurs, vos motivations, vos attentes et intérêts professionnels et personnels.
Évaluer les différents facteurs permettant de favoriser ou non au bon aboutissement du plan d’évolution ou bien la réalisation d’une formation
S’approprier les résultats
Recenser les conditions et
moyens favorisant la
réalisation du ou des projets
professionnels
Élaborer un plan d’action dans le but de mettre en œuvre ce projet
Identifier les opportunités de son environnement
Repérer les dispositifs de formation et d'aide à la construction de son projet
Se préparer à changer
Mesurer les "sacrifices" que l'on peut concéder
Mesurer les écarts de compétences à combler et chercher les solutions.
Faire sa veille métier.
S’approprier les résultats
Connaître ses forces motrices et ses freins.
Se préparer à ses futurs entretiens
TÉMOIGNAGE CLIENT
Sandra est une personne professionnelle, joviale et très disponible. Elle est coach et formatrice certifiée en leadership, développement personnel, management de projets et des équipes entre autres. Elle propose des formations personnalisées et adaptées à la demande. Je recommande vivement ses compétences.
Fatoumata
Prix
3 999 € HT pour le niveau débutant
4 499 € HT pour le niveau confirmé
Durée
Horaires modulables en fonction de vos disponibilités
Possibilité de faire la formation sur 1 ou 2 journées en fonction du niveau choisi
En présentiel ou en visio-conférence
Nombre de participants
Format individuel et personnalisé
ou
Format collectif : possibilité de former de 10 à +de 100 personnes
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis spécifique
Public visé
-
Cette formation est accessible à toutes et à tous
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particulièrement si vous êtes :
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déjà en activité professionnelle et si vous souhaitez compléter les compétences métiers
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managers
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collaborateurs peu importe le service dans lequel vous travaillez
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étudiants en alternance
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en recherche d'emploi
Outils pédagogiques
Programme de formation détaillé intégrant les supports de cours
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie de la formation
Mappings
Accès à des contenus vidéos en ligne
Les plus de la formation
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Une vision 360° du management
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Apprendre à développer son plein potentiel et celui des son équipe.
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Être capable de transformer son Mindset
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Comprendre ses missions, ses enjeux..
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Gérer efficacement les équipes
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Créer une culture d'un service ou d'une direction
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Développement de la posture du manager
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Délégation et organisation du travail
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Bonnes pratiques et méthodes de travail
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Psychologie et être d'esprit du management
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Neurosciences management (dernière découverte dans le domaine)
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Se connecter à son plein potentiel grâce aux Softs Skills
-
Intégrer des meilleurs méthodes de management (Start with why, méthode GTD...)
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Apprendre à mettre l'intelligence émotionnelle au service du management
Profil du formateur
Formateur ou Formatrice certifiée
Ayant plusieurs années d'expérience de formation dans les entreprises
Ayant une expérience de formation auprès des managers et des collaborateurs
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences Softs Skills sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
Et après la formation ....
N'hésitez pas à développer vos compétences en communication grâce au programme
"5minutes Sandra"
et
"C'est incroyable"
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