Ils nous font confiance depuis des années.
Ce que disent nos clients
L’intervention de Sandra a offert à notre équipe une perspective totalement nouvelle sur l’influence de l’état d’esprit sur la performance. Elle nous a aidés à identifier les freins internes affectant notre collaboration et notre productivité, tout en nous fournissant des outils concrets pour opérer un changement significatif. L’impact a dépassé le cadre des séances : nous avons constaté une véritable évolution dans la manière dont nos équipes communiquent, réfléchissent et abordent les défis.
— Nadia. Directrice RH, entreprise internationale
NOS SERVICES DE CONSEIL
Approche à 360°
Le conseil exige du recul, de la clarté et un cadre propice à la réflexion stratégique. Notre cabinet offre un environnement idéal pour analyser, remettre en question et redéfinir les orientations stratégiques.
Les échanges que nous instaurons avec les dirigeants, les administrateurs et les collaborateurs nous permettent d'approfondir les enjeux. Cette démarche clarifie les défis majeurs, harmonise la prise de décision et favorise l'élaboration de solutions durables.
Adopter une perspective plus large aujourd'hui garantit une progression efficace demain.
Nous mobilisons des expertises variées — notamment en ressources humaines, finance, marketing, réseaux sociaux, ventes, stratégie, management et production — pour proposer une vision globale et sur mesure. Nous offrons des solutions conçues pour répondre à tous vos défis, y compris celui de la création de valeur.
Nous sommes également profondément attachés au bien-être au travail.
Sandra Djoumessi
Consultant – Trainer – Coach
NOTRE PHILOSOPHIE DE CONSULTING
Nous ne croyons pas aux programmes de leadership standardisés.
Au contraire, chaque intervention est conçue en fonction de vos priorités stratégiques, de votre culture organisationnelle, de vos objectifs commerciaux, de votre maturité en matière de leadership et de vos réalités opérationnelles.
Notre travail est guidé par 5 principes.
Alignement stratégique
Le développement du leadership doit contribuer directement à la performance de l'entreprise.
Une transformation concrète
Les connaissances sans mise en application génèrent peu de valeur. Chaque programme met l'accent sur la mise en œuvre.
Un leadership centré sur l'humain
Les collaborateurs demeurent le plus grand avantage concurrentiel de toute organisation.
Résultats durables
La réussite se mesure à l'aune de l'amélioration organisationnelle à long terme, plutôt que par la motivation à court terme.
Un partenariat confidentiel
La confiance est le fondement du coaching de dirigeants.
Nos interventions offrent aux dirigeants un espace confidentiel pour clarifier leur réflexion, explorer les défis et renforcer leur prise de décision.
Les grandes organisations sont bâties par de grands dirigeants.
Depuis plus de 20 ans, nous collaborons avec plus de 100 organisations pour aider les dirigeants à libérer leur plein potentiel et à bâtir des équipes très performantes.
Cette expérience nous a permis d'acquérir une compréhension approfondie des défis de leadership auxquels les organisations sont confrontées en période de transformation, de croissance et de complexité croissante.
Pour chaque entreprise, nous apportons bien plus que des méthodologies éprouvées : nous mettons à profit une expérience concrète, un regard objectif et une approche à 360 degrés pour diagnostiquer les enjeux de leadership à tous les niveaux de l'organisation.
En identifiant les causes profondes, en fédérant les dirigeants autour d'une vision commune et en renforçant les capacités qui favorisent l'exécution, nous contribuons à transformer le leadership en un avantage concurrentiel durable.
DOMAINES D'EXPERTISE
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Coaching de dirigeants
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Gestion des traumatismes et libération de la mémoire cellulaire
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Gestion des émotions
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Conseil en entreprise
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Lecture de l'inconscient
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Intelligence émotionnelle au service de la croissance de l'entreprise
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Facilitation stratégique
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Résolution de schémas négatifs répétitifs et inadaptés
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Développement du potentiel
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Développement des compétences managériales
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Capacité à reconnecter les différents services de l'entreprise
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Cartographie mentale avancée
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Culture d'entreprise
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Expert en neurosciences
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Coaching de dirigeants
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Développement du leadership
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Sciences comportementales avancées
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Conseil en entreprise
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Développement organisationnel
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Décryptage des blocages organisationnels et mise en œuvre de solutions durables
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Facilitation stratégique
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Coaching d'équipes de direction
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Expert en personnalité et intelligence
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Développement des compétences managériales
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Gestion du changement
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Culture d'entreprise
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Résolution de conflits
Avantages pour l'entreprise
Renforcement de l'alignement de la direction
Une meilleure gestion du changement
Efficacité organisationnelle accrue
Performance durable de l'entreprise
6 raisons de nous faire confiance
Une expertise pluridisciplinaire à 360°
Nos services reposent sur une expertise en contrôle de gestion et en finance, ainsi que sur une compréhension du comportement humain, garantissant une approche globale et efficace.
Innovation pédagogique
intégrant les neurosciences
En nous appuyant sur notre expertise pointue en ingénierie pédagogique, nous concevons des programmes de formation, des processus de gestion et des outils pratiques sur mesure, adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Approche personnalisée
Nous faisons bien plus que former : nous inspirons et transformons. Nos interventions suscitent des percées et révèlent des potentiels cachés, permettant à chaque membre de l'organisation de dépasser ses limites.
Résultats concrets, garantie et excellence
Notre réputation repose sur notre capacité à transformer des équipes en stagnation en unités très performantes, et des dirigeants hésitants en figures d'exception. Chaque entreprise bénéficie d'améliorations tangibles et durables.
Vision stratégique pour créer davantage de valeur
Nous apportons une vision stratégique qui aligne les objectifs de l’entreprise sur les aspirations de ses collaborateurs, favorisant ainsi une croissance harmonieuse et durable.
Dimensions multiculturelles
Notre présence en Afrique, en Europe et au Moyen-Orient nous permet de comprendre et de traiter un large éventail d'enjeux individuels et sociétaux. Cette dimension multiculturelle enrichit notre perspective et renforce notre capacité à proposer des solutions adaptées à des contextes variés.
Étapes d'une mission de conseil
1. AUDIT
Compréhension des besoins et des enjeux grâce à un audit et à des entretiens (réalisés par visioconférence ou en présentiel). Remise d'un rapport d'audit.
2. ÉLABORATION D'UNE STRATÉGIE
Une fois l'audit terminé, un plan d'action précis devra être défini en collaboration avec la direction.
3. MISE EN ŒUVRE D'ACTIONS OPÉRATIONNELLES : Interventions au sein des différents services de l'entreprise, transformation des collaborateurs.
4. COACHING VIA WHATSAPP
Les participants au programme peuvent faire le point à tout moment avec Sandra et son équipe sur les situations rencontrées, afin d'obtenir rapidement la marche à suivre pour résoudre le problème en question.
5. ÉTUDES DE CAS PRATIQUES / EXERCICES FONDÉS SUR DES SCÉNARIOS
Mise en pratique, par les participants, des processus, méthodes et techniques acquis au cours du programme.
6. ÉVALUATION CONTINUE ET FINALE
Mesure de l'efficacité et de la performance du plan d'action. Il est important de pouvoir visualiser des résultats concrets.
7. FIN DE LA MISSION : REMISE DU RAPPORT FINAL ET DES ATTESTATIONS DE FORMATION