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Image by Chris Montgomery

NOTRE FORMATION COMMENT TRAVAILLER EFFICACEMENT À DISTANCE ?

POUR COMMENCER...

Le full remote c'est un collaborateur qui travaille d'où il veut, quand il veut. À la différence du télétravail où l'activité du collaborateur hors espace de travail classique est épisodique, le full remote se caractérise par le fait que le salarié ne vient pas, ou rarement, dans les locaux de l'organisation.

Objectifs
pédagogiques

Notre formation vous permettra de :

Poser des limites et se poser des limites dans le cadre de son activité professionnelle à distance.

Planifier sa journée et se fixer des objectifs.

Planifier des moments d'échanges avec les clients internes et son manager pour gagner en efficacité

Comprendre l'environnement du télétravail, maîtriser les limites pour les salariés, le manager et l'employeur

Comprendre le fonctionnement du travail à distance de manière générale et le code de bonne conduite

Identifier les bonnes pratiques permettant d'être efficace et productif au quotidien en s'organisant efficacement

Flex Office, mixte travail distanciel / travail présentiel : comment s'organiser ?

PROGRAMME COMMENT TRAVAILLER EFFICACEMENT À DISTANCE ?
Développer votre PLEIN POTENTIEL
professionnel et personnel !
Image by Chris Montgomery

Expliquer le principe du télé travail ou du travail à distance au collaborateur

Image by Afif Ramdhasuma

Donner les enjeux et les objectifs sur le long, moyen et le court terme

Image by Scott Graham

Auto motivation et auto évaluation des collaborateurs

Image by Gabriel Benois

Formation continue et mentoring des collaborateurs qui sont en distanciel

Image by Campaign Creators

Définir des objectifs
clairs : méthode smart

Image by Compare Fibre

Utiliser des outils adaptés pour travailler en équipe à distance

Image by visuals

Faciliter le partage
et l’accès aux missions réalisées quotidiennement

Image by Luís Eusébio

Centraliser les informations

Image by Alexander Grey

Sécuriser l’accès à vos fichiers

Image by LinkedIn Sales Solutions

comment réussir à montrer sa compétence quand on travaille à distance?

Image by Mimi Thian

Comment créer des synergies
entre des collaborateurs qui
travaillent en distanciel?

Image by Mpho Mojapelo

Clarifier les rôles
et les responsabilités
de chacun pour éviter les missions réalisées en doublon

Image by LinkedIn Sales Solutions

comment faire l'on boarding
réussi d'un nouveau collaborateur
dans une équipe qui travaille à
distance

Image by Austin Distel

développer la
confiance
entre le manager et
ses équipes et
inversement

Image by Prince Akachi
TÉMOIGNAGE CLIENT
 

Par sa positive et sa gentillesse , Sandra m’a beaucoup aidée depuis que nous faisons les séances de formation.
Tous ses bons conseils et son énergie m’ont permis de prendre beaucoup de recul sur ma situation actuelle afin d’avancer et de changer les choses.
Je ne saurais mieux faire que de recommander vivement Sandra pour toutes les bonnes énergies qu’elle apporte.

Prix

2 499 € HT pour le niveau débutant 

3 499 € HT pour le niveau confirmé

Durée

Horaires modulables en fonction de vos disponibilités

Possibilité de faire la formation sur 1 ou 2 journées en fonction du niveau choisi

 En présentiel ou en visio-conférence

Nombre de participants

Format individuel et personnalisé

 

ou 

Format collectif : possibilité de former de 10 à +de 100 personnes

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis spécifique

Public visé

  • Cette formation est accessible au Cadre, manager, manager transversal, chef de projet qui ont besoin de développer leur créativité et leur sérénité pour faire autrement avec leur réalité professionnelle

Outils pédagogiques

Programme de formation détaillé intégrant les supports de cours 

Fiches pratiques détaillées pour chaque partie de la formation 

Mappings

Accès à des contenus vidéos en ligne

Les plus de la formation 

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

  • Formation possible en groupe

  • Nombreuses mises en situation pour s'approprier la méthode et la posture

  • Intégration de toutes les dernières découvertes sur le sujet

  • Fiches pratiques mises à disposition

  • Vidéos sur le sujet

Profil du formateur

Formateur ou Formatrice certifiée 

Ayant plusieurs années d'expérience de formation dans les entreprises 

Ayant une expérience de formation auprès des managers et des collaborateurs 

Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences

Suivi et évaluation des acquis

Un première évaluation des compétences en communication sera réalisé grâce à un questionnaire 

Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant

Et après la formation ....

N'hésitez pas à développer vos compétences en communication grâce au programme 

"5minutes Sandra"

et

"C'est incroyable"

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