
NOTRE FORMATION COMMENT TRAVAILLER EFFICACEMENT À DISTANCE ?
POUR COMMENCER...
Le full remote c'est un collaborateur qui travaille d'où il veut, quand il veut. À la différence du télétravail où l'activité du collaborateur hors espace de travail classique est épisodique, le full remote se caractérise par le fait que le salarié ne vient pas, ou rarement, dans les locaux de l'organisation.
Objectifs
pédagogiques
Notre formation vous permettra de :
Poser des limites et se poser des limites dans le cadre de son activité professionnelle à distance.
Planifier sa journée et se fixer des objectifs.
Planifier des moments d'échanges avec les clients internes et son manager pour gagner en efficacité
Comprendre l'environnement du télétravail, maîtriser les limites pour les salariés, le manager et l'employeur
Comprendre le fonctionnement du travail à distance de manière générale et le code de bonne conduite
Identifier les bonnes pratiques permettant d'être efficace et productif au quotidien en s'organisant efficacement
Flex Office, mixte travail distanciel / travail présentiel : comment s'organiser ?
PROGRAMME COMMENT TRAVAILLER EFFICACEMENT À DISTANCE ?
Développer votre PLEIN POTENTIEL
professionnel et personnel !

Expliquer le principe du télé travail ou du travail à distance au collaborateur

Donner les enjeux et les objectifs sur le long, moyen et le court terme

Auto motivation et auto évaluation des collaborateurs

Formation continue et mentoring des collaborateurs qui sont en distanciel

Définir des objectifs
clairs : méthode smart

Utiliser des outils adaptés pour travailler en équipe à distance

Faciliter le partage
et l’accès aux missions réalisées quotidiennement

Centraliser les informations

Sécuriser l’accès à vos fichiers

comment réussir à montrer sa compétence quand on travaille à distance?

Comment créer des synergies
entre des collaborateurs qui
travaillent en distanciel?

Clarifier les rôles
et les responsabilités
de chacun pour éviter les missions réalisées en doublon

comment faire l'on boarding
réussi d'un nouveau collaborateur
dans une équipe qui travaille à
distance

développer la
confiance
entre le manager et
ses équipes et
inversement
Prix
2 499 € HT pour le niveau débutant
3 499 € HT pour le niveau confirmé
Durée
Horaires modulables en fonction de vos disponibilités
Possibilité de faire la formation sur 1 ou 2 journées en fonction du niveau choisi
En présentiel ou en visio-conférence
Nombre de participants
Format individuel et personnalisé
ou
Format collectif : possibilité de former de 10 à +de 100 personnes
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis spécifique
Public visé
-
Cette formation est accessible au Cadre, manager, manager transversal, chef de projet qui ont besoin de développer leur créativité et leur sérénité pour faire autrement avec leur réalité professionnelle
Outils pédagogiques
Programme de formation détaillé intégrant les supports de cours
Fiches pratiques détaillées pour chaque partie de la formation
Mappings
Accès à des contenus vidéos en ligne
Les plus de la formation
-
Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
-
Formation possible en groupe
-
Nombreuses mises en situation pour s'approprier la méthode et la posture
-
Intégration de toutes les dernières découvertes sur le sujet
-
Fiches pratiques mises à disposition
-
Vidéos sur le sujet
Profil du formateur
Formateur ou Formatrice certifiée
Ayant plusieurs années d'expérience de formation dans les entreprises
Ayant une expérience de formation auprès des managers et des collaborateurs
Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences
Suivi et évaluation des acquis
Un première évaluation des compétences en communication sera réalisé grâce à un questionnaire
Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant
Et après la formation ....
N'hésitez pas à développer vos compétences en communication grâce au programme
"5minutes Sandra"
et
"C'est incroyable"
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