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Nos apprenants ont évalué nos formations

Le taux de satisfaction : 80% des apprenants ont appréciés cette formation

Le taux d'obtention d'une certification :100% des apprenants ont appréciés cette formation

Le taux d'insertion professionnelle après la formation : 60% des apprenants ont appréciés cette formation

Le taux d'abandon en cours de formation : 0%

5 MINUTES SANDRA EST UN ORGANISME DE FORMATION CERTIFIÉ QUALIOPI

Nous garantissons la qualité et le sérieux de l’offre de formation proposée. Nous confirmons également la qualité des processus qui sont mis en œuvre.​ Nous délivrons systématiquement une attestation de formation à tous nos apprenants.

Propriétaire de quincaillerie

Notre Formation    Business Développeur

 

Le Business Developer est l'accélérateur de la croissance de l'entreprise ! Quand la compétitivité et la pérennité de l'entreprise dépendent de sa capacité à anticiper et à agir, la fonction Business Development apparait comme une réponse forte à ces enjeux.

POUR COMMENCER...

NOS PROGRAMMES

 pour développer le PLEIN POTENTIEL

professionnel et personnel!

Nos programmes et nos devis détaillés accessibles sur simple demande par mail

FAITES UN BILAN GRATUIT DE 30 MINUTES AVEC NOTRE COACH/FORMATRICE

 

 

Puis possibilité d'avoir un devis pour programme sur mesure réalisé

par la coach/formatrice 

réunion d'affaires

Definir la valeur ajoutée du business developper

 

Espace de co-working

Analyser les capacités de

l'entreprise

Travailler ensemble

Mettre en place les conditions de l'innovation

Écriture sur verre

Décider: le ciblage des couples produits /marchés

Discussion et sélection de la palette de couleurs

Analyser l'environnement et détecter les nouvelles opportunités

Réunion d'équipe de remue-méninges

Acivités à distance

Allez l'équipe

Plannifier les actions

Travailler au bureau
Portrait au travail

Vendre le plan de développement en interne

Entretien d'embauche

Identifier et mobiliser les ressources internes

Sketch cerveau

La stratégie relationnelle du business developper

Prix 

2 999 € HT pour le niveau débutant 

3 999 € HT pour le niveau confirmé

Durée

Horaires modulables en fonction de vos disponibilités

Possibilité de faire la formation sur 1 ou 2 journées en fonction du niveau choisi

 En présentiel ou en visio-conférence

Format individuel et personnalisé

 

ou 

Format collectif : possibilité de former de 10 à +de 100 personnes

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis spécifique

Public visé

Cette formation est accessible à toutes et à tous

  • partic Business Developer.

  • Biz Dev.

  • Ingénieur commercial.

  • Responsable du développement des ventes.

Nombre de participants

Outils pédagogiques

Programme de formation détaillé intégrant les supports de cours 

Fiches pratiques détaillées pour chaque partie de la formation 

Accès à des contenus vidéos en ligne

Les plus de la formation 

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

  • Des outils personnalisables et opérationnels mis à disposition : grille d'observation, tableau de bord…

  • Un travail sur ses propres aptitudes managériales, son talent à organiser l'activité et sa capacité à mobiliser ses vendeurs.

  • De nombreuses mises en situation pratiques pour acquérir les postures et réflexes.

Formateur ou Formatrice certifiée 

Ayant plusieurs années d'expérience de formation dans les entreprises 

Ayant une expérience de formation auprès des managers et des collaborateurs 

Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences 

Suivi et évaluation des acquis

Un première évaluation des compétences sera réalisé grâce à un questionnaire 

Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant

Et après la formation ....

N'hésitez pas à développer vos compétences grâce au programme 

"5minutes Sandra"

et

"C'est incroyable"

 

Nous vous transmettons les liens de toutes les vidéos  

Profil du formateur

Objectifs
pédagogiques

Notre formation vous permettra de :

  • Appréhender la dimension stratégique du Business Development.

  • Analyser les capacités de l'entreprise.

  • Qualifier les opportunités de développement.

  • Organiser les priorités de développement.

  • Concevoir et déployer le plan de développement.

  • Mesurer la performance.

  • Opérationnaliser son plan sur le terrain.

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