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Nos apprenants ont évalué nos formations

Le taux de satisfaction : 80% des apprenants ont appréciés cette formation

Le taux d'obtention d'une certification :100% des apprenants ont appréciés cette formation

Le taux d'insertion professionnelle après la formation : 60% des apprenants ont appréciés cette formation

Le taux d'abandon en cours de formation : 0%

5 MINUTES SANDRA EST UN ORGANISME DE FORMATION CERTIFIÉ QUALIOPI

Nous garantissons la qualité et le sérieux de l’offre de formation proposée. Nous confirmons également la qualité des processus qui sont mis en œuvre.​ Nous délivrons systématiquement une attestation de formation à tous nos apprenants.

Synchronisation rapide

Notre Formation  Management
Niveau 2

 

Le management niveau 2, dépasse la simple gestion des procédures pour travailler sur la cohésion au sein de son équipe, sur la gestion des relations entre les collaborateurs. Le manager doit passer de l’expert de terrain au management des relations car c’est dorénavant grâce à son équipe qu’il atteindra ses objectifs. Devenir un manager performant, c’est amener son équipe vers la performance.

POUR COMMENCER...

NOS PROGRAMMES

 pour développer le PLEIN POTENTIEL

professionnel et personnel!

Nos programmes et nos devis détaillés accessibles sur simple demande par mail

FAITES UN BILAN GRATUIT DE 30 MINUTES AVEC NOTRE COACH/FORMATRICE

 

 

Puis possibilité d'avoir un devis pour programme sur mesure réalisé

par la coach/formatrice 

réunion

Développer le travail collectif

Espace de co-working

Comprendre les enjeux des projets d’équipe

Travailler ensemble

Définir les principales caractéristiques d’un projet

Écriture sur verre

Construire le projet de votre équipe.

Discussion et sélection de la palette de couleurs

Être un orateur d’exception

Réunion d'équipe de remue-méninges

Réussir à faire passer un message

Allez l'équipe

Faire preuve de conviction

Travailler au bureau

Gérer son

comportement en fonction de

différentes situations

Portrait au travail

Diriger son équipe vers les objectifs à atteindre

Entretien d'embauche

Développer ses capacités d’analyse et de discernement

Sketch cerveau

Prendre en compte

les pouvoirs et les

enjeux en présence

Réunion d'affaires

Adapter ses

stratégies relationnelles à ses objectifs et aux

acteurs impliqués

Réunion d'affaires

Réussir à réaliser une mise en situation avec des cas donnés par les participants

Réunion d'affaires

Cerner les enjeux de l’évolution du rôle managériale

Réunion de bureau
Femme au travail

Adopter la posture d’un manager-coach

Rencontre entre collègues

S’entraîner à utiliser les outils pour favoriser l’expression des potentiels

Signature de contrat

Négocier et faire adhérer en situation de changement

Consultation en assurance

Anticiper les conflits : désaccords sur des décisions, des méthodes, les modes de fonctionnement

Meeting

Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice

Scène de bureau

Influencer pour faire progresser

Portrait de femme d'affaires

S’entraîner à mettre en œuvre un stratégie relationnelle adaptée pour résoudre les conflits

Appel vidéo avec la langue des signes

Communiquer sa vision

et la faire partager

Faire une présentation

Conduire le changement dans son organisation

Collègues travaillant ensemble

Développer des qualités essentielles à posséder pour devenir un vrai leader.

Bureau

Augmenter son capital relationnel

Open Space Office

Renforcer son pouvoir de conviction

Prix 

4 999 € HT pour le niveau débutant 

5 499 € HT pour le niveau confirmé

Durée

Horaires modulables en fonction de vos disponibilités

Possibilité de faire la formation sur 3 ou 4 journées en fonction du niveau choisi

 En présentiel ou en visio-conférence

Format individuel et personnalisé

                                                              ou    

          

Format collectif : possibilité de former de 10 à +de 100 personnes

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis spécifique

Public visé

Cette formation est accessible à toutes et à tous

particulièrement si vous êtes :

  • Manager souhaitant maîtriser les outils clés du management.

  • Collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal

  • Tout secteur d'activité

  • étudiants en alternance

  • en recherche d'emploi

Nombre de participants

Outils pédagogiques

Programme de formation détaillé intégrant les supports de cours 

Fiches pratiques détaillées pour chaque partie de la formation 

Accès à des contenus vidéos en ligne

Les plus de la formation 

  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

  • Acquérir les bonnes méthodes pour animer son équipe au quotidien et identifier son style de management.

  • Savoir déléguer, et fixer des objectifs efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe

  • Intégrer l’essentiel des compétences RH du manager

Formateur ou Formatrice certifiée 

Ayant plusieurs années d'expérience de formation dans les entreprises 

Ayant une expérience de formation auprès des managers et des collaborateurs 

Ayant des connaissances en psychologie humaine et en neurosciences 

Suivi et évaluation des acquis

Un première évaluation des compétences  sera réalisé grâce à un questionnaire. L'idée étant de co-construire un programme personnalisé avec le bénéficiaire 

Évaluation en à la fin du parcours de formation afin de pouvoir évaluer les compétences acquises par l'apprenant

Et après la formation ....

N'hésitez pas à développer vos compétences grâce au programme 

"5minutes Sandra"

et

"C'est incroyable"

 

Nous vous transmettons les liens de toutes les vidéos  

Profil du formateur

Objectifs
pédagogiques

Notre formation vous permettra de :

  • Motiver et Animer les équipes 

  • Avoir davantage de perspectives d'évolutions internes ou externes

  • Devenir un profesionnel du management 

  • Lecture de la communication verbale et non verbale 

  • Développer les compétences individuelles et collectives

  • Gérer et optimiser les différents temps de l’équipe pour gagner en efficacité

  • Mettre en place les conditions de la coopération dans son équipe

  • Gestion des conflits et des conversations cruciales

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